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经商之道之沟通激励

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    为什么985毕业的我还那么年轻,为何还是被华为裁员了?... 详细>>

    为什么985毕业的我还那么年轻,为何还是被华为裁员了?2020/1/4
  • 一个人成熟的标志,就是不再取悦别人

    一个人成熟的标志,就是不再取悦别人

    所谓成熟,就是不再年少轻狂,不想喝的酒,先干为敬,不想见的人,笑脸相迎。这种成熟,多少让人有些心疼。 素以高情商著称的蔡康永,以情商为主题,出过两本如何说话的书,到了第三本的时候,他将书名定为《为你自己活一次》... 详细>>

    一个人成熟的标志,就是不再取悦别人2019/10/25
  • 做销售的自我激励的心理法则

    现在的销售行业,不管市场如何变化,影响业绩主要是你的心理想法。... 详细>>

    自我激励2018/1/17
  • 告诉员工:不确定性是常态

    在过去相对平稳的年代,公司主管尽可以认为商业模式会自动保持永恒。那时,公司追求的是在原来的基础上精益求精,而不是相机而变。... 详细>>

    常态 不确定性2018/1/17
  • 创建让员工可感知的激励文化

    好的企业文化不但可以增强企业的竞争力,还能成为激励员工的主要动力--这两点对企业管理者相当有吸引力。而如何创建,则是企业管理者最为关心的问题:了解并鼓励员工、明确工作期望、提供良好反馈、公平且注重精神奖励或是创建激励文化的有效四步。... 详细>>

    激励文化2018/1/17
  • 团队管理之员工激励——关注下属的需求

    当前很多组织使用的日常团队管理方法将发生变化。原因很简单:大多数员工并未从现在的管理模式中获得他们所需要的东西,而且这种管理模式正在使员工的绩效水平不断下滑。... 详细>>

    团队管理2018/1/17
  • 科学奖励应遵循的项原则

    与奖励实施时的随意性相反,奖励并不象老板们想象得那么简单,也并非所有的奖励都能起到好的效果,发挥正向的作用!真正有效的奖励不仅能激励员工,还具有行为认可、导向和强化作用,企业的行为、习惯和文化,也就是在这种不断的认可、强化过程中形成的。... 详细>>

    科学奖励2018/1/17
  • 企业的股权激励做法是否是真实的?

    谈到股权激励,很多老板都会想:我的企业有必要搞股权激励么?判断一个企业是否有必要进行股权激励的因素有很多,其中行业竞争的程度、人力资本的地位、竞争对手的动向是最主要的判断因素。... 详细>>

    股权激励2018/1/17
  • 怎样提高员工的潜力

    怎样提高员工的潜力

    前几年盛行的野外拓展训练、封闭式训练、学习型组织建设,包括目前风头正劲的执行力打造课程,无不是为了一个目的:开发员工潜力,提高企业组织的整体战斗力。... 详细>>

    员工潜力2018/1/17
  • 与员工有效沟通的重要性

    对管理者来说,与员工进行沟通是至关重要的。在参加的企业管理培训中了解到,管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息,而信息只能通过与下属之间的沟通才能获得... 详细>>

    有效沟通2018/1/17

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